Procedere
Le evidenze indicano una priorità chiara, esistono contenuti, persone e tempi. Ti proponiamo un perimetro di intervento con tappe e criteri di verifica.

01 / Soluzione
La Diagnosi strategica serve quando il problema si sente ma non si sa da dove prenderlo. Analizziamo mercato, offerta, conoscenza interna ed esperienza digitale, e ti consegniamo una decisione motivata: procedere con un intervento, correggere in azienda, oppure fermarsi.
I sintomi
Il traffico c'è, le richieste no, oppure arrivano richieste fuori target. Il problema, spesso, è che nessuno ha deciso a chi parla e come.
Tre presentazioni, tre versioni del valore, tre strumenti digitali diversi.
Il materiale è stato tradotto, le campagne sono partite, i risultati non arrivano. Nessuno ha verificato prima se offerta, problema e prove reggono in quel contesto.
Le linee si sono moltiplicate, i casi d'uso si sono sovrapposti, e chi compra non capisce più che cosa scegliere.
Fiera, lancio, passaggio generazionale, nuovo sito, nuovi strumenti digitali. La data è fissata, le decisioni no.
La decisione prodotta
Le evidenze indicano una priorità chiara, esistono contenuti, persone e tempi. Ti proponiamo un perimetro di intervento con tappe e criteri di verifica.
Il problema è reale ma alla tua portata: priorità, responsabilità, materiali esistenti. Ti lasciamo le priorità e i criteri per farlo da soli. Nessun progetto per noi.
Le condizioni non ci sono: manca il referente di direzione, mancano gli accessi, la scadenza è irrealistica o il problema è di prodotto e non di mercato. Lo diciamo.
Che cosa facciamo
Avvio e raccolta di materiali, dati e punti di contatto · dialogo con i tuoi collaboratori · analisi delle alternative con cui vieni confrontato · analisi dell'esperienza digitale attuale.
Mappa dei potenziali clienti, dei bisogni informativi · proposta di valore · individuazione dei punti di frizione dell'utente.
Priorità e percorso con criteri espliciti per procedere o fermarsi · ti consegniamo il documento con la diagnosi, che ti sarà utile per decidere i prossimi passi
Che cosa ricevi
Che cosa abbiamo osservato, da quale fonte, con quale data.
Quali segmenti, quali ruoli partecipano alla scelta, quale domanda si pone ciascuno e quale prova gli serve.
Come far leggere correttamente al potenziale cliente il valore delle tue soluzioni rispetto alla concorrenza.
Che cosa il sistema attuale fa capire, che cosa nasconde, dove il percorso dell'utente si interrompe o non produce risultati utili per te.
Che cosa fare prima, che cosa dopo, che cosa non fare. Con i criteri per decidere di procedere o fermarsi a ogni passaggio.
Come partecipi
Ti chiediamo: un referente di direzione che apre il progetto e decide alla consegna; una persona responsabile che coordina accessi e materiali; disponibilità di tecnici, marketing e vendita per riunioni di analisi e avanzamento.
Durata e perimetro
Il tempo per produrre il materiale dipende da quante persone vanno coinvolte, da quanto materiale esiste e da quanto rapidamente si riesce a fissare gli incontri.
Prima c'è una call gratuita di 30 minuti, per conoscerci: il problema, il contesto, le persone. Non è un'analisi ma saremo lieti di darti comunque consigli e pareri sempre utili.
Che cosa non è incluso
Verifica